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2010年鐵礦石談判已名存實(shí)亡
雙擊自動(dòng)滾屏 發(fā)布者:boogu.cn 發(fā)布時(shí)間:2010/5/3 閱讀:760次 【字體:

   
      2010年鐵礦石談判已名存實(shí)亡
      中鋼協(xié)默許鋼企自行談判,意味著今年的鐵礦石談判已名存實(shí)亡
  商報(bào)訊 綜合中國證券報(bào)、新華網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)消息,在28日的例行新聞發(fā)布會(huì)上,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長羅冰生有些無奈地表示:“鋼鐵企業(yè)出于自身生產(chǎn)的需要,可與礦山約定臨時(shí)價(jià)格采購鐵礦石。”羅冰生的這一表態(tài),意味著中鋼協(xié)已經(jīng)放棄了該機(jī)構(gòu)此前一直強(qiáng)調(diào)的“在中鋼協(xié)的組織協(xié)調(diào)下統(tǒng)一行動(dòng)”原則,這也基本宣告了2010年鐵礦石談判已經(jīng)結(jié)束。
  羅冰生認(rèn)為,談判雙方應(yīng)本著照顧供需雙方共贏的原則進(jìn)行,但是現(xiàn)在的談判已經(jīng)不再是談判,實(shí)質(zhì)是最后通牒!叭蟮V山給出一個(gè)價(jià)格,讓鋼鐵企業(yè)必須接受,而且給了一個(gè)期限,如果不接受就威脅斷貨。”他說。
  羅冰生說,三大礦山敢于大幅漲價(jià),一個(gè)重要原因是,今年以來全球主要產(chǎn)鋼國的鋼產(chǎn)量大幅增長,全球鐵礦石市場呈現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,而三大礦山又壟斷了全球鐵礦石市場。
 一個(gè)月前,中鋼協(xié)曾呼吁國內(nèi)鋼廠統(tǒng)一行動(dòng),爭取做到兩個(gè)月內(nèi)不進(jìn)口三大礦山公司一噸礦石,以此對抗三大礦山公司在鐵礦石談判中的不合理要求和強(qiáng)硬態(tài)度。但一個(gè)月后,中鋼協(xié)開始放棄這一做法。羅冰生說,由于今年鐵礦石供不應(yīng)求的市場形勢,三大礦山向全球客戶提出大幅漲價(jià)要求,并采取最后通牒:鋼廠不接受條件就停止供貨,導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)處境艱難。
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  不接受就斷貨 三大礦山太霸道
  業(yè)內(nèi)人士表示,“鐵礦石價(jià)格談判中如此大的漲幅對每年一季度的鋼鐵價(jià)格回調(diào)有較大影響!
  從鋼鐵生產(chǎn)和需求的狀況來看,鐵礦石供應(yīng)對今年的鋼鐵下游生產(chǎn)鏈的影響是明顯的。中鋼協(xié)談判中這樣的劣勢地位讓業(yè)內(nèi)人士普遍擔(dān)心中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的未來。
  為應(yīng)對高礦價(jià),中鋼協(xié)呼吁我國鋼鐵企業(yè)海外權(quán)益礦要達(dá)到50%以上,目前我國海外權(quán)益礦僅占進(jìn)口量的9%。資料顯示,日本雖然自然資源更為貧乏,鐵礦石幾乎全依靠進(jìn)口,但日本鋼鐵公司早在40年前,就開始了全球鐵礦石資源戰(zhàn)略布局,最終獲得了很大的鐵礦石漲價(jià)權(quán)益。
  工信部稱,加強(qiáng)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的整合。最終形成數(shù)個(gè)規(guī)模巨大的鋼鐵集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士指出,鋼鐵企業(yè)必須兼并重組,淘汰落后只是將中國鋼鐵工業(yè)做強(qiáng)做大。而且,決不能單純?yōu)榱艘种畦F礦石需求而盲目消減生產(chǎn)總量,以至造成國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)需的較大缺口。
  蘭格鋼鐵資深專家陳克新認(rèn)為,必須有國內(nèi)相應(yīng)增加的鋼材生產(chǎn)量來滿足,決不能夠依賴國際市場購買。這樣做不僅會(huì)付出比購買鐵礦石更高的成本代價(jià),而且還會(huì)產(chǎn)生失業(yè),影響人民生活水平的提高,甚至引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。而且即便如此,也不能夠真正減少鐵礦石的需求量。因?yàn)閺娜蚍秶鷣砜矗撹F產(chǎn)品和鐵礦石的總需求量并沒有因?yàn)橹袊髽I(yè)大幅減產(chǎn)而減少,只不過其份額從中國轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)而已。因此,也就談不上逼迫世界礦業(yè)巨頭降價(jià)。
  D
  中國鋼企
  未來在哪里?
  B
  中鋼協(xié)號召國內(nèi)鋼企聯(lián)合抵制三大礦山大幅漲價(jià),控制進(jìn)口節(jié)奏。后來,經(jīng)記者證實(shí),中鋼協(xié)已允許國內(nèi)部分鋼企與三大礦山的價(jià)格“私聊”。
  羅冰生同時(shí)強(qiáng)調(diào)說,鋼廠以后進(jìn)口鐵礦石需要在三個(gè)行業(yè)自律原則(即《2010年鐵礦石進(jìn)口企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)程序》、《關(guān)于進(jìn)口鐵礦石代理制實(shí)施細(xì)則》和《進(jìn)口鐵礦石合同定期上報(bào)登記及其流向登記備案規(guī)定》)下進(jìn)行,在不違背它們的前提下,企業(yè)可以根據(jù)自己的情況自行進(jìn)口鐵礦石。
  4月初,國內(nèi)主要鋼廠和鐵礦石貿(mào)易商在一次會(huì)議上達(dá)成了鐵礦石進(jìn)口三原則。在業(yè)內(nèi)看來,這三個(gè)原則原本是控制國內(nèi)鋼鐵企業(yè)私自進(jìn)口鐵礦石而達(dá)成的。
  至此,全民關(guān)注的2010年鐵礦石談判,以中鋼協(xié)公開允許國內(nèi)鋼廠可以自行與三大礦山公司簽訂合同而告一段落。
  這一天是2010年4月28日,距離2009年鐵礦石進(jìn)口合同結(jié)束整整28天,在不斷高企的鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)面前,在強(qiáng)硬的三大礦山公司面前,中國鋼鐵行業(yè)暫時(shí)放棄了抵抗。
  中鋼協(xié)黯然 允許鋼企“私聊”
  經(jīng)歷了5個(gè)月的煎熬后,鐵礦石談判的結(jié)局令人感慨。說三大礦山憑借壟斷優(yōu)勢、拋棄共贏原則也好,說金融資本滲入鐵礦石市場、追求眼前利益最大化也罷,這些都是短期內(nèi)無法更改的事實(shí)。業(yè)內(nèi)人士指出,近兩年的鐵礦石談判陷入“開局高期望,結(jié)局不甚理想”的怪圈,除了鐵礦石轉(zhuǎn)入賣方市場而國際礦山壟斷優(yōu)勢突出的因素外,中方自身也有一些教訓(xùn)需要總結(jié)。
  一是談判要應(yīng)時(shí)而變,“久拖”并不是好辦法;仡櫧衲甑蔫F礦石談判,礦山從去年末的放風(fēng)漲15%~20%,到年初的漲30%~40%,再到如今咬定90%~100%的漲幅,可謂步步逼近、層層加碼。
  “我們在年初時(shí)有一個(gè)基本判斷,即鐵礦石市場今年將轉(zhuǎn)為賣方主導(dǎo)。談判剛開始時(shí)礦山的報(bào)價(jià)還是試探性的,而隨著全球鋼鐵業(yè)的逐步復(fù)蘇,他們的漲價(jià)立場只會(huì)越來越堅(jiān)定。從這個(gè)角度看鐵礦石談判,早談成比晚談成好。”聯(lián)合金屬網(wǎng)鐵礦石頻道主管杜薇說。
  二是談判要基于企業(yè)實(shí)際而不是輿論壓力。這點(diǎn)羅冰生感觸頗深,他在發(fā)布會(huì)上說:“鐵礦石談判現(xiàn)在成了連買菜老太太都關(guān)心的熱點(diǎn)話題!笔聦(shí)上,無論是之前的寶鋼還是現(xiàn)在的中鋼協(xié),都無一例外地在談判上遭遇了沉重的輿論壓力。
  賈良群認(rèn)為,鐵礦石談判應(yīng)該從市場和企業(yè)的角度出發(fā),從實(shí)際和靈活的角度出發(fā),避免受輿論影響而產(chǎn)生情緒化。
  “中鋼協(xié)的此次表態(tài)可看成一種妥協(xié)。但相比去年的強(qiáng)硬到底,如今的妥協(xié)是符合實(shí)際的,因?yàn)樯虡I(yè)談判本來就是有進(jìn)有退的。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
  三是對于礦石市場出現(xiàn)的新模式、新工具,中方要積極應(yīng)對,而不是消極回避。
  考慮到中國企業(yè)在參與國際金融衍生品市場時(shí)的經(jīng)驗(yàn)欠缺和機(jī)制束縛,現(xiàn)階段鐵礦石“金融屬性”的增強(qiáng)顯然不是好消息。
  但是,金融衍生品也絕不是“洪水猛獸”,現(xiàn)階段的回避不代表永遠(yuǎn)不需要面對。特別是在大宗商品領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合已是普遍現(xiàn)象,但國內(nèi)機(jī)構(gòu)在這方面的研究實(shí)力非常薄弱。每到鐵礦石談判關(guān)鍵期,外資機(jī)構(gòu)的報(bào)告滿天飛,而國內(nèi)機(jī)構(gòu)卻幾乎噤聲。這是非常令人遺憾的現(xiàn)象,也是國內(nèi)企業(yè)需要正視和突破的地方。
  新聞
  觀察
  “曲未終人已散”
  三大教訓(xùn)值得思考
  C
  誰在操控鐵礦石價(jià)格?中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長羅冰生有清醒的認(rèn)識,“現(xiàn)在三大礦山公司都由金融資本控制,千方百計(jì)以追求當(dāng)期最高利益為出發(fā)點(diǎn),具有資本屬性的特征,不考慮企業(yè)長期利益!
  這并非危言聳聽。記者查閱了淡水河谷、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)雖然淡水河谷的控股股東是巴西養(yǎng)老基金,但“兩拓”已完全被JP摩根、匯豐等國際金融資本把控。
  相比之下,淡水河谷還是被巴西國有資本控制著。盡管如此,日本企業(yè)在淡水河谷中持有很大比例的股權(quán)。
  誰給三巨頭撐腰?
  金融巨頭隱現(xiàn)




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