有媒體報(bào)道，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)老大寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江日前表示，不贊同國內(nèi)鋼鐵企業(yè)100%控制上游資碎石機(jī)生產(chǎn)廠家源，理由不僅是因?yàn)殍F礦石供需關(guān)系在逆轉(zhuǎn)，更強(qiáng)調(diào)鋼鐵企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于鋼鐵制造而非上游資源開發(fā)。 

徐樂江承認(rèn)，十年來全球鋼鐵產(chǎn)品綜合價(jià)格上漲2.3倍，同期中國進(jìn)口鐵礦石到岸價(jià)至少上漲了7倍，2010年中國鋼鐵業(yè)平均利潤率不到3%，全行業(yè)利潤總額不如全球三大礦中的任何一家。但他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的嚴(yán)重不均衡難以持續(xù)，大規(guī)模的上游產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)會(huì)蘊(yùn)含一定風(fēng)險(xiǎn)。

然而，另一鋼鐵巨頭武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳卻不這么看，他認(rèn)為中國鐵礦石供應(yīng)緊張局面5-10年都不可能緩解，出路在于增加海外權(quán)益礦投資以及逐步增加國產(chǎn)礦的產(chǎn)量，武鋼目前已通過投資海外鐵礦石資源項(xiàng)目鎖定權(quán)益資源量數(shù)百億噸，2015年有望從外礦依存度80%的當(dāng)下基本實(shí)現(xiàn)礦石資源自給。

分析人士羅百輝認(rèn)為，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，這么大的資金密集型制造業(yè)，利潤率卻只相當(dāng)于零售業(yè)的平均利潤率。如果要等著鐵礦石跌價(jià)來改善利潤情況，恐怕極為被動(dòng)!因此，中國鋼鐵業(yè)向上游發(fā)展，增強(qiáng)對(duì)資源的控制力，這應(yīng)該成為一個(gè)確定的戰(zhàn)略方向。

羅百輝指出，近年來，鋼鐵和采礦行業(yè)大幅增長，新興市場(chǎng)的增長趨勢(shì)尤為強(qiáng)勁，行業(yè)整合趨勢(shì)日益凸顯，并購已經(jīng)改變了這兩個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)格局。全球市場(chǎng)尤其是金磚四國對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的需求，是推動(dòng)行業(yè)整合的主要驅(qū)動(dòng)因素。例如，中國占2007年全球鋼鐵需求份額的近50%。此外，盡管并購交易頻繁，但是鋼鐵行業(yè)仍然處于分裂狀態(tài)，活躍著數(shù)目繁多的小型企業(yè)。2008年，前三大鋼鐵企業(yè)占全球產(chǎn)量的近13%。根據(jù)整合終極階段理論，這兩個(gè)行業(yè)蘊(yùn)涵著很大的整合潛力。由于鋼鐵和礦產(chǎn)品的市場(chǎng)需求與價(jià)格都在不斷增長，淡水河谷、必和必拓、力拓、Xstrata和ArcelorMittal等公司實(shí)施了大膽的甚至有點(diǎn)冒險(xiǎn)的投資計(jì)劃。目前在采礦行業(yè)，整合競(jìng)賽的領(lǐng)先權(quán)掌握在規(guī)模最大、鐵礦石業(yè)務(wù)最強(qiáng)的必和必拓、淡水河谷及力拓等公司手中。同時(shí)，跨行業(yè)整合也大量發(fā)生，即鋼鐵公司滲對(duì)輥式破碎機(jī)廠家透到采礦行業(yè)，同時(shí)礦業(yè)公司(主要是鐵礦石公司)投資建立新的鋼鐵廠。