在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛部署資源戰(zhàn)略之際,包鋼也在外部礦產(chǎn)資源開發(fā)利用上謀劃長遠(yuǎn)布局。在剛剛確定的包鋼“十二五”發(fā)展目標(biāo)中,礦業(yè)發(fā)展被單獨(dú)列題,成為與鋼鐵、稀土、非鋼并駕齊驅(qū)的第四大板塊。包鋼集團(tuán)公司要求,經(jīng)過5年努力,包鋼礦業(yè)要成為全國鋼企中具有獨(dú)特優(yōu)勢的礦業(yè)集團(tuán),銷售收入達(dá)到100億元,占包鋼銷售總額的1/10。包鋼礦業(yè)將如何實(shí)現(xiàn)從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變?日前,本報(bào)記者采訪了包鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理章智強(qiáng)。
如需結(jié)構(gòu)管、流體管、高壓鍋爐管、化肥專用管、合金管、異型管、精密冷拔管、大口徑厚壁管、機(jī)械加工用管請致電: 祝大家身體健康
記者:“十一五”期間,包鋼開始涉足外部資源的開發(fā)利用并已初見成效。是什么原因促使包鋼在擁有自有鐵礦的條件下,依然高度重視外部資源的開發(fā)利用?
章智強(qiáng):隨著我國“十一五”期間鋼鐵產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,國際、國內(nèi)的資源競爭日趨激烈。面對日益嚴(yán)峻的資源形勢,包鋼深切感受到:自身要發(fā)展,需要強(qiáng)有力的資源支撐,誰掌控了資源,誰就掌握了未來。由于白云鄂博鐵礦石的特殊性,目前包鋼的鐵礦石自給率在50%左右,對外部資源的依賴性很強(qiáng)。僅僅依靠自有礦的保障是不夠的,要放眼國內(nèi)外,加快開發(fā)我國北方地區(qū)及境外礦產(chǎn)資源的步伐,把礦業(yè)作為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)來抓,建立可靠的資源基地。為此,在內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)資源開發(fā)利用政策的支持下,包鋼制定了資源發(fā)展戰(zhàn)略,并于2006年組建了礦業(yè)公司,對外部資源進(jìn)行集中統(tǒng)一的開發(fā)、經(jīng)營和管理,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,提高整體運(yùn)營效率,為包鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
至今,包鋼礦業(yè)公司通過近5年的運(yùn)作,有力地支撐了包鋼在“十一五”期間的提升和發(fā)展。黃崗礦業(yè)公司等現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)行,已成為包鋼生產(chǎn)原料保障的補(bǔ)充渠道;通過開展蒙古煤貿(mào)易業(yè)務(wù),有效降低了包鋼原料成本;通過涉足澳大利亞鐵礦資源的勘探和開發(fā),為包鋼的原料保障加上了含金量高的一碼;在內(nèi)蒙古自治區(qū)范圍內(nèi)積極開展了鐵礦、有色金屬礦產(chǎn)勘探方面的合作。2010年,包鋼礦業(yè)公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到22億元,實(shí)現(xiàn)利潤2.5億元。
可以說,始于“十一五”的外部資源開發(fā)是包鋼資源利用的重要突破。其表現(xiàn)在:包鋼已經(jīng)從單一的鋼鐵資源的利用發(fā)展到了多種礦產(chǎn)資源的開發(fā);從開采內(nèi)部資源為我所用,發(fā)展到經(jīng)營內(nèi)外資源創(chuàng)造財(cái)富。內(nèi)蒙古自治區(qū)是我國資源大區(qū),包鋼有著雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),二者有機(jī)結(jié)合不但有利于企業(yè)做大做強(qiáng),也給地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力,這應(yīng)該是包鋼在“十一五”時(shí)期以來高度重視礦業(yè)發(fā)展的根本原因所在。
記者:打好“資源牌”是包鋼在“十二五”時(shí)期的重要任務(wù)之一。這也意味著礦業(yè)板塊必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的、跨越式的發(fā)展,其發(fā)展將主要體現(xiàn)在哪些方面?
章智強(qiáng):發(fā)展需要過程。對包鋼礦業(yè)公司而言,這個(gè)過程主要體現(xiàn)在資源量的增長,公司的一切工作都要以增量為出發(fā)點(diǎn)。
首先,要依托資源、用好政策,使包鋼在外部資源控制量上有明顯增長。內(nèi)蒙古自治區(qū)資源豐富,不但有鐵礦、煤炭、天然氣,還有總量居全國前列的有色金屬礦產(chǎn)。自治區(qū)政府非常重視包鋼發(fā)展,在資源配給方面給予了政策支持。用好、用足這些政策,最大限度地?fù)碛、開發(fā)資源,是包鋼礦業(yè)板塊發(fā)展跨越的根本。我們要打破過去只看重鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)密切資源的局限,樹立“大資源”觀,在內(nèi)蒙古境內(nèi)的重點(diǎn)礦產(chǎn)資源地積極布局,采取提前介入的方式,為多種資源的下一步開發(fā)、利用和經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
其次,要縱深推進(jìn)資源開發(fā)利用,做大經(jīng)濟(jì)總量!笆晃濉逼陂g,包鋼礦業(yè)公司在資源開發(fā)的前期工作上下了力氣,取得了一定成效。今后要依托這個(gè)基礎(chǔ),在更大、更廣、更深的范圍內(nèi)推進(jìn)礦業(yè)的開發(fā)經(jīng)營。
包鋼礦業(yè)準(zhǔn)備圍繞三大基地建設(shè)做“文章”。一是建設(shè)國內(nèi)外資源開發(fā)基地,繼續(xù)加強(qiáng)國內(nèi)外的礦產(chǎn)勘探、開采工作,加強(qiáng)礦山基地建設(shè),增加鐵、煤資源儲(chǔ)備量;二是建設(shè)礦產(chǎn)品深加工基地,主要是做好已建、在建礦山的產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù),特別是金屬共生礦的其他金屬提取生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)一舉多得;三是建設(shè)物流貿(mào)易基地,利用包鋼地處內(nèi)陸、邊境兩個(gè)市場的優(yōu)勢建設(shè)物流貿(mào)易基地,不但可以為包鋼的礦產(chǎn)品、鋼鐵產(chǎn)品的交流貿(mào)易提供便利,也能面向社會(huì)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
記者:從目前看,“十二五”時(shí)期鋼鐵行業(yè)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生一系列變化,這些變化會(huì)給包鋼礦業(yè)板塊發(fā)展帶來什么樣的影響?如何看待這種影響?
章智強(qiáng):礦業(yè)是包鋼的新興板塊,投入少,基礎(chǔ)薄。加之“十二五”期間國家對產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,礦業(yè)發(fā)展的困難必然增大。但是包鋼資源發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,礦業(yè)發(fā)展被放在重要位置,因此,無論壓力多大,我們都會(huì)朝著既定目標(biāo)堅(jiān)定不移地推進(jìn)。
從目前看,礦業(yè)板塊面臨的最大困難是投入不夠。資源開發(fā)回報(bào)高,但周期長、風(fēng)險(xiǎn)大,“十二五”又是包鋼發(fā)展提速時(shí)期,資金籌措存在困難。但礦業(yè)發(fā)展不能完全寄托在包鋼集團(tuán)公司的投入上。對此,我們決心創(chuàng)新發(fā)展,走一條開放合作的道路。主要是通過各種途徑搭建合作、融資平臺,把更多的伙伴、更多的資金吸引到包鋼資源開發(fā)利用這塊事業(yè)舞臺上,共同構(gòu)建包鋼礦業(yè)發(fā)展的美好明天。
包鋼礦業(yè)的總體目標(biāo)是,以開放促開發(fā),以多種合作形式和雙贏、共贏手段,加強(qiáng)與國內(nèi)外礦業(yè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的合作,依靠技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步提高礦產(chǎn)資源的轉(zhuǎn)化能力和綜合利用水平,努力把包鋼礦業(yè)公司打造成為一個(gè)集資源開發(fā)、采選加工、國內(nèi)外物流貿(mào)易為一體的具有國際競爭力的資源公司,成為包鋼重要的原料精品基地
|